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7º Congresso Nacional de Gestão Corporativa
Nos dias 29 e 30 de julho, será realizado o 7º Congresso Nacional de Gestão Corporativa, com o objetivo de compartilhar entre empresários, executivos e investidores as melhores práticas na gestão empresarial. A edição deste ano terá como destaque os investimentos que a capital fluminense tem recebido nas áreas de turismo, emprego e infraestrutura para sediar importantes eventos. O Rio de Janeiro receberá os Jogos Mundiais Militares (2011); a Conferência Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável (2012); além da Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016.
De acordo com Cristiano Lagôas, presidente do Congresso, a expectativa é de receber cerca de mil participantes para palestras interativas, exposições e entrevistas. “O evento será realizado no Centro de Convenções da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan) e é considerado um dos principais pontos de networking entre líderes empresariais e governamentais, além de uma boa oportunidade para troca de experiências e de atualização sobre as tendências do mundo corporativo”, afirma.
Estão confirmadas as presenças de: Eduardo Paes, prefeito da cidade do Rio de Janeiro; Deli Matsuo, diretor de RH da Google para a América Latina; Francisco Itzaina, presidente para América do Sul da Rolls-Royce Internacional; João Alziro Herz da Jornada, presidente do Inmetro; Robson Barreto, presidente da Câmara de Comércio Americana (Amcham); Claudia Klein, diretora superintendente de RH da L’Oréal; Claudia Kresh, responsável pela área de Gestão do Conhecimento da Vale, entre outros.
Inovação na Comunicação
Um dos destaques do evento será o painel ‘As tendências da Comunicação: o absurdo anda muito perto do inovador’, programado para o dia 30, às 15h10min e organizado pela Associação Brasileira das Agências de Comunicação (Abracom), a convite do presidente do Congresso.
A apresentação será feita por Jaíra Reis, diretora especial para o Rio de Janeiro da entidade e diretora executiva da Casa do Cliente Comunicação 360º. A mesa será composta por André Moragas, diretor de Relações Institucionais e Comunicação da Ampla, e Manoela Osório, gerente de Comunicação e Cultura Organizacional da Oi, empresas que conseguiram quebrar paradigmas, com a adoção de mudanças, a princípio, sequer pensadas pelo mundo corporativo.
A proposta do painel é apresentar práticas inovadoras e de sucesso na área de comunicação corporativa. A mediação será de Mônica Alvarenga, integrante do Conselho Fiscal da Abracom e diretora da Múltipla Comunicação.
As gestoras da Abracom se inspiraram no livro ‘Você está louco! Uma vida administrada de outra forma’ (Editora Rocco, 2006), de Ricardo Semler, presidente da Semco S/A, empresa focada nos segmentos de serviços e indústria. Para o autor, é preciso motivar os colaboradores e criar um ambiente de trabalho altamente envolvente e inspirador. Segundo Semler, a inovação depende de todos e não apenas da genialidade de algumas pessoas, ou seja, é produto de uma equipe altamente motivada e comprometida.
Jaíra Reis observa que outras questões abordadas na obra inspiraram o conteúdo da mesa: as empresas, em sua maioria, inovam muito pouco em sua gestão e não valorizam a importância de se destinar um tempo de folga para sonhar, refletir, inventar e experimentar, atividades essenciais para a inovação na concepção de Semler e, hoje, inclusive, uma prática conhecida e admirada, por exemplo, no Google.
“No livro – explica Jaíra - aprendemos a importância de motivar a equipe a se questionar sempre e se certificar que chegou à melhor solução e inovação possíveis”. Foi com essa postura ousada que Semler conseguiu reinventar sua companhia. Ele simplesmente quebrou todos os paradigmas da administração, acabando com a resistência de antigos modelos mentais que criam falsas zonas de conforto e, portanto, uma falsa segurança”.
A diretora da Abracom cita como exemplo a criação do comitê ‘Cê Tá Loko’, grupo de trabalho criado por Semler para elaborar ideias não convencionais que tenham como princípios a liberdade e o respeito ao colaborador. Isso, segundo Jaíra, significa alimentar diariamente a paixão da equipe, em vez de matá-la, como, pressionada pela concorrência e por resultados imediatos, a maior parte das empresas acaba fazendo.
Como produtos do comitê que confirmam o tema do painel – ‘o absurdo anda perto do inovador’ – ela conta que Semler teve a coragem de instalar redes nas suas fábricas e permitir que cada empregado administre os seus horários, o que contribuiu para a grande virada da empresa, tangibilizada em uma produtividade vem assegurando uma taxa de crescimento constante da ordem de 40% há mais de uma década.
Segundo Mônica Alvarenga, o painel é uma oportunidade para dialogar com o mercado sobre o excesso de informação que os colaboradores recebem no dia a dia e a dificuldade das organizações para se comunicar com seus diversos públicos de interesse. “Nesse cenário, as empresas competem com jornais, revistas e emissoras de televisão, além de seus próprios concorrentes”.
A diretora da Múltipla Comunicação enfatiza que, muitas vezes, as ações de comunicação acabam passando despercebidas pelo público interno que fica concentrado apenas nos negócios da empresa. “Queremos mostrar ações que saíram do lugar comum e, ao mesmo tempo, conseguiram bons resultados”, afirma.
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